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プロジェクトマネージャーが成功する法則―プロジェクトを牽引できるリーダーの心得とスキル (実力派SE養成コース) 　 ご購入は、こちら↓ プロジェクトマネージャーが成功する法則―プロジェクトを牽引できるリーダーの心得とスキル (実力派SE養成コース) 　 「プロジェクトマネジメントOS本舗」主催者として有名な著者の渾身の一冊という感がある力作である。 プロジェクトマネジメント・マネジメントプロセス・プロジェクトマネージャから，その戦略・手法・問題解決法・スキルまで余すところなくカバーされており，PMBOKにとどまらない「プロジェクトマネジメント全般の知識」を習得したい人にお勧めである。後半の戦略編以降は紹介する項目の多さもあってか，抽象的だったり駆け足だったりという印象を受ける箇所もあるが，参考文献が細かく提示されているので，必要に応じてそれらで補って欲しいという意図なのだろう。 痛いのは，索引（インデックス）が付いていない点である。これは本当に痛い。これに限らず，内部での相互参照がちゃんとできていなかったり，誤字・脱字が比較的多かったりして，作りが甘いという印象を受ける。これらの点で気持ち的には★4.5。 　 こーいう本は「ツール」として使うべきなので、考えを活用して初めて役に立つんだよな、知識持ってるだけじゃ「歩くノート（辞典ではない）」止まりだ。精進精進。でも、実業務で経験を積む機会があまり無い時期には、この系の本を多数読む事も大事だ。 　過去の自分経験を成功イメージ／失敗イメージに分けて、意識しつつ読んでみた。前者はともかく、後者は自分にＰＭという意識が無かった点があかんかったね。覚悟しないとあかんって事ですね。 　 様々なプロジェクト管理手法を織り交ぜ内容は充実している。具体例も図解もあり読みやすい。実際の現場の立場に近い見方で表現されていると感じられ、熟練したマネージャーのみならず、これからプロジェクトマネージャーを展望する若手ＳＥに是非読んでいただき、「プロマネとはこうあるべき」という心得から学んでいただきたい。 　 気楽に読み進めることができた。いろいろ考えながら読み進めることができる。 最近、ＰＭの本では期待はずれが多いけどなかなか。ただ、もう少し深く突っ込んで ほしいと感じるところも多いが、プロジェクトマネジャーの仕事の全体像をイメージ するにはいいと思う。

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